QUANTUM
consulenza & advisory
Accompagno imprenditori e aziende in percorsi di crescita, riorganizzazione e innovazione.
Lavoro in tutta Italia, in presenza e da remoto.
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"La consulenza giusta, al momento giusto."
Mi chiamo Oscar Ribichini, sono consulente indipendente con base a Civitanova Marche. Opero in collaborazione con Quantum S.r.l., società specializzata in consulenza imprenditoriale, gestionale e finanziaria.
Supporto le aziende nella pianificazione finanziaria, nelle operazioni straordinarie e nella gestione dei processi. Erogo anche corsi pratici sull'intelligenza artificiale per imprenditori, manager e team aziendali.
Approccio diretto, linguaggio chiaro, soluzioni su misura. Niente burocrazia inutile: analizzo la situazione, propongo un percorso, lo seguiamo insieme.
Le normative europee si moltiplicano. Ecco le 10 aree in cui ogni PMI italiana deve essere in regola — o rischia sanzioni.
Registro dei trattamenti aggiornato, informative privacy corrette, nomina del DPO se obbligatorio, gestione dei consensi e delle violazioni dei dati.
DVR aggiornato, formazione obbligatoria dei dipendenti, sorveglianza sanitaria, nomina RSPP e RLS, piano di emergenza e primo soccorso.
Adeguata verifica della clientela, registrazione delle operazioni sospette, formazione del personale, procedure interne di controllo e segnalazione alla UIF.
Rendicontazione non finanziaria (CSRD), due diligence sulla catena di fornitura, politiche ambientali e sociali. Obbligatorio per le grandi imprese, atteso per le PMI entro il 2026.
In vigore dal 2024. Classificazione dei sistemi AI usati in azienda per livello di rischio, obblighi di trasparenza, formazione del personale che usa strumenti AI.
Direttiva europea obbligatoria dal 2024. Misure minime di sicurezza informatica, gestione degli incidenti, notifica alle autorità entro 24 ore, formazione obbligatoria del personale.
Piano welfare strutturato, gestione corretta dei fringe benefit (soglia 1.000€ per il 2024), buoni pasto, polizze sanitarie. Vantaggi fiscali significativi se gestito correttamente.
Certificazione UNI/PdR 125:2022 — obbligatoria per partecipare a molti bandi pubblici. Politiche di inclusione, parità retributiva, work-life balance documentati.
D.Lgs. 24/2023 — obbligo per aziende con 50+ dipendenti. Canale interno di segnalazione anonima, procedure di gestione delle segnalazioni, divieto di ritorsioni.
Fatturazione elettronica obbligatoria, conservazione digitale a norma, firma elettronica qualificata, fascicolo digitale del dipendente. Sanzioni per chi non è adeguato.
Passaggio generazionale
Oltre 1 milione di PMI italiane si trova a dover affrontare il tema della continuità aziendale. Le nuove norme 2026 introducono incentivi per la staffetta generazionale.
Il Sole 24 Ore →Intelligenza artificiale
Nel 2025 la diffusione dell'AI tra le aziende italiane è raddoppiata, ma nelle PMI sotto 250 dipendenti resta ancora bassa. Il gap da colmare è enorme.
Il Sole 24 Ore →Bandi e finanziamenti
Dal Bando MIMIT per la formazione digitale ai fondi Ismea, il 2026 offre opportunità concrete per le imprese che sanno dove cercare.
Il Sole 24 Ore →Non sono un consulente da scrivania. Ho fondato e gestito aziende in proprio, so cosa vuol dire rischiare in prima persona.
In presenza o da remoto, senza vincoli geografici. Dall'analisi alla chiusura dell'operazione, ci sono sempre.
Spiego le cose come stanno, senza tecnicismi inutili. Il cliente capisce sempre cosa sta succedendo e perché.
Uso l'intelligenza artificiale ogni giorno nel mio lavoro. Non la insegno dai libri: la insegno perché la uso.
Mi chiamo Oscar Ribichini. Quarant'anni di esperienza sul campo, costruiti mattone dopo mattone: dall'imprenditoria in proprio alla direzione commerciale, dal trading internazionale con la Cina alle energie rinnovabili, fino alla consulenza aziendale e alla formazione sull'intelligenza artificiale.
Ho sempre lavorato a contatto diretto con imprenditori e aziende, con una costante: capire prima, proporre dopo.
Oggi collaboro con Quantum S.r.l. come consulente indipendente, portando ai clienti competenze solide in finanza straordinaria, riorganizzazione aziendale e sviluppo del business.
Nel contempo mi sono dedicato allo studio e all'applicazione concreta dell'intelligenza artificiale, con l'obiettivo di aiutare le aziende a usarla davvero — non come moda, ma come strumento di lavoro quotidiano.
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il mio contatto
In collaborazione con Quantum S.r.l., offro supporto consulenziale in quattro aree principali.
Acquisizioni, cessioni, fusioni, ristrutturazioni del debito, passaggi generazionali. Affianchiamo l'azienda in ogni fase dell'operazione, dalla valutazione preliminare alla chiusura.
Acquisizioni e cessioni aziendali · Fusioni e scissioni · Ristrutturazione del debito · Passaggi generazionali · Management buyout · Ricerca di soci e investitori
Business plan, piani industriali, dossier informativi per banche e investitori. Costruiamo insieme la documentazione necessaria per accedere a finanziamenti e capitali.
Business plan e piani industriali · Dossier per istituti di credito · Finanziamenti agevolati e bandi · Supporto con banche e investitori istituzionali
Supporto nella gestione ordinaria e straordinaria: compliance, riorganizzazioni societarie, ottimizzazione della struttura aziendale.
Revisione struttura societaria · Compliance amministrativa e fiscale · Pianificazione fiscale · Governance aziendale
Interventi di trasformazione, fusione, scissione e riposizionamento strategico.
Trasformazioni societarie · Fusioni per incorporazione · Scissioni parziali e totali · Riposizionamento strategico · Turnaround aziendale · Liquidazioni assistite
La vera domanda non è "se" usarla, ma "come" usarla bene.
Erogo corsi pratici sull'intelligenza artificiale rivolti a imprenditori, manager e team aziendali. L'obiettivo non è formare tecnici, ma aiutare le persone a usare gli strumenti AI nel loro lavoro quotidiano, con concretezza e senza sprecare tempo.
I corsi si tengono in presenza o da remoto, singolarmente o in gruppo. Ogni percorso è costruito sulle esigenze reali del partecipante o dell'azienda.
Scopri i corsiUn caso reale, anonimizzato. Dal problema alla soluzione concreta — in meno di 24 ore.
PMI manifatturiera, 22 dipendenti, settore metalmeccanico. Il titolare vuole cedere l'azienda al figlio ma non sa da dove iniziare. Teme di perdere clienti storici durante il passaggio e non conosce le implicazioni fiscali.
Claude ha identificato 3 criticità principali: assenza di un patto di famiglia, nessuna pianificazione fiscale per la donazione d'azienda, e dipendenza da 2 clienti che rappresentano il 60% del fatturato. Ha prodotto una mappa delle priorità con 7 azioni concrete ordinate per urgenza.
In 24 ore il titolare aveva un piano d'azione chiaro. Abbiamo avviato la strutturazione del passaggio generazionale con Quantum, con un risparmio fiscale stimato di oltre 80.000€ rispetto a una cessione ordinaria.
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Richiedi la tua analisi gratuitaSono disponibile per un primo confronto senza impegno.
Scrivimi o chiamami: rispondo di persona.
Oscar Ribichini
Civitanova Marche (MC)